说到国内的调味料公司，很多人第一时光便可以想起老干妈辣椒酱和王守义，这两个早已有几十年历史时间的老知名品牌，差点进入了每其中国式家庭的餐厅厨房。凭着不值一提的调味料，王守义集团公司在今年营业额超越了30亿，老干妈辣椒酱的营业额也是超越了50亿。其始在这个企业眼下，老干妈辣椒酱和王守义集团公司，不过是小巫见大大巫，这个企业就是海天味业。

类比于前边二者坚持不懈不发售的习惯，海天确是早在2017年就早已走上A股。据那时候新闻媒体，发售当日海天有34名管理层变成了千万巨亨，而开辟人庞康自己的身家也是立即超越了199亿人民币。

现如今海天味业总市值达到3721亿人民币，远超房地产巨头恒除夕夜和万科地产，比卖房子还盈利？以至比格力空调也要高上一丝。而今年的营业额为198亿，同比增长率了16.2%，如此来看海天味业能够说成调味品行业的“老除夕夜”。而凭着“一瓶酱油”赚得百亿元，海天味业的成功秘诀，取决于这三点！

一、开辟人勤快、显眼

一切一家公司的取得成功，都不可或缺其开辟人的工作能力和性子。倘若并不是有格力董明珠，难以有当日的格力集团，而倘若沒有张瑞敏，也不会有当日的美的。应对海天味业而言，这一弗成缺乏的人，就是庞康。现如今的庞康身家110亿美金，在世无富豪排行榜上排名158位，被称作“调味品行业的马云爸爸”，其始庞康的创业历程要比马云爸爸早得多。

问世于1959年的庞康，能够说成一个彻上彻下的穷逼，他凭着自身的勤奋，考入了除夕夜学，而在25岁的時刻，进入了海天，变成一个小小方法员。那时候进到国营企业的人全是在混吃等死，其始庞康确是跟她们不一样。那时候的海天以便跟另一个敌人市场竞争，修建了很多晒池，另外引入了自动化技术临盆线。而这种新项目的开展，庞康都会身后提供方法适用。

而因为勤快显眼，庞康的岗位也一起不断上涨，从一个方法员当到了海天酱油厂的副厂长。1996年，国有企业开展股份合作制创新，海天酱油厂也资产重组以便海天有限责任公司。而在大家的举荐之中，庞康变成海天的掌舵人。

二、产业化、规范性临盆

现如今很多酱油生产商在宣扬的時刻，都邑谈起自己的酱油是古方手工制作晒制。且不论那样的宣扬是真的吗，其始能够毫无疑问的是倘若运用传统式的生产制造对策，酱油的临盆肯定没法令人满意销售市场直播间恒大亚冠的要求。海天酱油从1955年就创立，其始因为沒有规范性和产业化的临盆，不断全是只有在广州地区售卖。而庞康以便扩张大公司规模，便对酱油的制做开展了创新。

在海天宣布资产重组以后，潘康便花销了三千万，引入了海外老前辈的临盆线。2006年，海天味业也是耗资十亿创建了经营规模达到一百万吨的酱油临盆产业基地；2008年，海天的太阳晒池群早已高达80万平米，而且完成了从临盆到包裝119道工艺过程的全自动化技术。来到2017年，海天的经营规模进一步扩张大，又改建了一座年产量150万吨级的临盆产业基地。

很多人认为一瓶酱油无需过多的方法，其始事实上海天以便降伏酱油内菌苗的难题，还创立了100多的人的方法精英团队。恰好是因为产业化和规范性的临盆，让海天酱油检修口了品行的另外，还可以检修口每一年的生产量能够令人满意销售市场的要求。

三、知名品牌和售卖方式扶持

虽然酒深不害怕酒香不怕巷，其始在现如今强烈的市场需求之中，公司倘若不搞好知名品牌扶持和掩体好售卖方式，最终也免不了泯然大家。因此就算有海天这方面金饭碗，海天味业依然在这里两层面下够了时间。

海天味业在中国各省的代理商高达1500家，以便防止代理商一家独大大对企业开展反击，海天味业在每一个地域都最少有俩家代理商，以产生市场竞争和牵制的实际效果。而且也有高达1000人的步队，对这种代理商开展浏览，保证海天的用户评价不被代理商废弛。另外以便检修口代理商的虔敬度，海天还开设了许多奖赏轨制。

而在知名品牌扶持层面，海天除开传统式的视频广告以外，仍在自己的临盆总公司开设了“工业生产文化旅游项目”，将商品的临盆过程都“外露”在游客的眼下，创办了食材制造行业的先例。

一祖传统式公司可以在现如今获得取得成功，不可或缺之上三点。其始应对食材公司而言，更焦虑不安的仍然食材欣然难题，先前早已拥有三鹿的前车可鉴，就连双汇集团也免不了在猪肉精安全事故上栽了跟斗。现如今我国的人餐厅厨房差点不可或缺酱油，只期待海天那样的除夕夜公司可以不令破费者心寒。